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Unser Erfolg hat viele Gesichter – auch Ihres!

Mitgliederinformation über das Geschäftsjahr 2025

 

Sehr geehrte Mitglieder,

das Jahr 2025 war wirtschaftlich wie politisch ein weiteres Jahr der Übergänge: wirtschaftlich zwischen Stabilisierung und Strukturwandel, politisch zwischen Unsicherheit und dem Versuch, neue Ordnungen zu schaffen. Sowohl in Deutschland als auch weltweit standen langfristige Herausforderungen – Klimawandel, technologische Umbrüche und geopolitische Spannungen – im Mittelpunkt. Hinzu kommt der anhaltende Angriffskrieg Russlands auf die Ukraine, der Europa weiterhin vor große Herausforderungen stellt.

Das globale Wachstum war 2025 moderat und ungleich verteilt. Während einige Schwellenländer wuchsen, kämpften viele Industrienationen mit einer schwachen Nachfrage und einer steigenden Staatsverschuldung. Auch die deutsche Wirtschaft erholte sich nur langsam. Das Wachstum blieb schwach, insbesondere in der Industrie, während Dienstleistungen stabiler liefen. Innenpolitisch war das Jahr geprägt von Debatten über wirtschaftliche Stabilisierung, Migration, innere Sicherheit und Klimapolitik. Die gesellschaftliche Polarisierung blieb hoch, insbesondere bei Fragen zu Energiepreisen, sozialer (Generationen-) Gerechtigkeit und staatlichen Ausgaben.

Keine leichte Ausgangssituation also und die allgemeine Verunsicherung ist groß. Aber Aufschwünge kommen nach einer Phase der Stagnation auch nicht über Nacht. Doch die Konjunkturprognosen wurden zuletzt leicht nach oben korrigiert. Für 2026 rechnen die Ökonomen mit einem Wachstum von +0,5 % bis +1,0 % – kein Wirtschafts­wunder, aber ein Fortschritt, wenn auch vor allem durch die staatliche Ausgabenpolitik erzeugt. Die Inflation ist auf einen moderaten Kurs zurückgekehrt und die Europäische Zentral­bank hält die Zinsen auf niedrigem Niveau konstant. Entscheidend ist zudem, was die Unternehmen und Investoren vor Ort tun. Ihre Eigenkapitalbasis ist nach wie vor stark. Sie haben Spielraum für Umstrukturierung und Innovationen und nutzen diesen. Trotz deutlich verschlechterter Rahmenbedingungen gibt es nach wie vor eine Vielzahl an (Welt-)Marktführern im deutschen Mittelstand.

Wirtschaftsregion Osnabrück: Ein Netzwerk aus vielen Gesichtern sorgt für Stabilität und Wachstum

  • Und so war das Jahr 2025 zwar auch für die Wirtschaftsregion Osnabrück durch steigende Herausforderungen geprägt, ein starker Mittelstand bildet aber gleichzeitig einen Stabilitätsanker. Die Region ist und bleibt ein attraktiver Standort für mittelständische Unternehmen, im Branchenranking „Mittelstand 10.000“ belegt der Wirtschaftsraum Osnabrück den zweiten Platz in Niedersachsen – ein Hinweis auf seine wirtschaftliche Stabilität und Bedeutung. Die lokalen Unternehmen und Institutionen zeichnen sich durch Resilienz, Innovationskraft und ein starkes Netzwerk aus, was die Grundlagen für zukünftiges Wachstum bildet. Die Positionierung Osnabrücks als „Start-Up-Hauptstadt Niedersachsens“ trägt erste Früchte und wird mit vielen öffentlichen wie privaten Projekten konsequent vorangetrieben.

    Gerade in unserer Wirtschaftsregion hat der Erfolg somit viele Gesichter und dies gilt gleichermaßen auch für Ihre Vereinigte Volksbank eG. Wir blicken auf ein sehr erfolgreiches Jahr 2025 zurück: Unsere Bilanzsumme stieg um gut 5 % auf nunmehr 1,85 Mrd. EUR, das Kundenkredit­volumen legte sogar um 8,5 % auf etwas mehr als 1,3 Mrd. EUR zu. Dieser Anstieg von über 100 Mio. EUR wird durch ein Rekordvolumen an neuen Darlehenszusagen in Höhe von 280 Mio. EUR getragen und untermauert eindrucksvoll die wirtschaftliche Stärke unseres Geschäftsgebietes. Bemerkenswert ist dabei besonders, dass die darin enthaltenen Darlehenszusagen für Immobilienkredite und Baufinanzierungen mit 145 Mio. EUR ebenfalls einen Rekordabsatz für unsere Bank bedeuten. Neubauten oder Käufe von Ein- und Mehrfamilien­häusern tragen diese Entwicklung ebenso wie Investitionen in Energie­effizienz, während die größeren Bauträger­­investitionen noch vom Wandel am Immo­bilienmarkt gebremst wurden.

    Auf der Seite der Geldanlagen wuchsen unsere bilanziellen Kundeneinlagen um rund 50 Mio. EUR, zusätzlich haben unsere Kunden weitere 35 Mio. EUR in Wertpapiere oder Fondsanlagen investiert. Die gesamten Geldanlagen unserer Privatkunden in unserem Hause (ohne Zahlungsverkehrskonten) erzielten im Jahr 2025 trotz turbulenter Kapitalmärkte einen Wertzuwachs (Rendite einschl. Zinsen) von knapp 40 Mio. EUR bzw. +2,7 % und konnten damit erneut „die Inflation schlagen“. Hier zeigt sich, dass eine individuelle Anlageberatung mit einem guten Anlagemix, der die Risikobereitschaft der Anleger berücksichtigt, die reale Kaufkraft des angelegten Geldvermögens steigert und somit echte Werte schafft.

    Unsere Ertragslage hat sich in 2025 weiter verbessert und gibt uns den Spielraum für weitere Zukunftsinvestitionen. Der Umsatz stieg um +4 % auf 62 Mio. EUR und dokumentiert unser nachhaltiges Wachstum und unsere regional ausgerichtete Struktur. Damit sind wir vielerorts der passende Partner auf Augenhöhe für die mittelständischen Unternehmen und Privatkundinnen und -kunden vor Ort und konnten die Geschäftsverbindungen im vergangenen Jahr erfolgreich ausbauen und festigen. Durch die Investitionen stiegen zwar auch die Aufwendungen unserer Bank, aber auch unter Berücksichtigung dieser zusätzlichen Positionen verbesserte sich das Ergebnis vor Steuern mit rund 13 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr um über +2 Mio. EUR. Neben kleineren Sondereffekten ergibt sich der Anstieg auch aufgrund der erfreulicherweise anhaltend niedrigen Risiken in unserem Kundenkreditgeschäft.

Alle 299 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Bank sind die Gesichter dieses Erfolgs

  • und kümmern sich um die Belange unserer Kunden – entweder im Kundenservice direkt vor Ort, in der Gestaltung von individuellen, passgenauen Finanzierungen oder durch eine Anlageberatung, die die Risikobereitschaft der Kunden berücksichtigt und nachhaltige Werte schafft, aber auch im Hintergrund durch die Schaffung von Lösungen, die die Abwicklung der Bankgeschäfte für Sie noch einfacher machen sollen.

    Dabei investieren wir viel in die Zukunft unserer Bank: sowohl in digitale Lösungen, aber auch und gerade für unsere Kunden vor Ort. Unseren Personalbestand haben wir im abgelaufenen Geschäftsjahr um 10 Mitarbeitende erhöht und dabei speziell unsere Service- und Beratungskapazitäten in den Filialen in Ihrer Heimat um über +10 % ausgeweitet. Ein sichtbarer und gewollter Beitrag zu mehr persönlicher Nähe, denn auch unsere 18 mitarbeiter­besetzten Filialen zwischen Bersenbrück, Osnabrück, Bohmte, Bad Essen und Glandorf haben wir aufrechterhalten und werden dies auch weiterhin tun. Gleichwohl investieren auch wir in Künstliche Intelligenz – jedoch nicht, um die persönliche Nähe zu ersetzen, sondern um ihr zusätzliche Freiräume zu verschaffen. Damit unser Erfolg auch weiterhin viele echte Gesichter hat.

    Es ist uns aber manches auch nicht gelungen: So ist beispielsweise unsere Annahmequote Ihrer Telefonate an zu vielen Tagen noch nicht gut genug, die Wartezeiten für die, die uns erreichen wollen noch zu lang. Unsere Kunden­anschreiben sind vielfach zu komplex und erwecken bei Ihnen den Eindruck einer großen Bürokratie. Dies haben Sie gerade in der Anpassung der Kontopreise sowie bei den gesetzlichen Änderungen zur Echtzeitüberweisung im vergangenen Jahr erfahren müssen. Unsere Kommunikation zu Ihnen muss aktiver und einfacher werden. Wir können zudem noch immer nicht zeitnah genug Termine für eine persönliche Beratung vor Ort anbieten. Unsere Kunden warten in einigen Fällen zu lange auf ein Angebot. Und unser Geldautomat am SB-Standort Pye stand aufgrund von Lieferengpässen für Ersatzteile längere Zeit nicht zur Verfügung. Das alles erschwerte Ihnen die einfache und schnelle Abwicklung Ihrer Bankgeschäfte, für die wir stehen wollen.

    Aber: Wir arbeiten mit Nachdruck daran, die Schwächen abzubauen, bessere Vorkehrungen zu treffen und Ihnen Stück für Stück Verbesserungen anbieten zu können. Und zwar dort, wo Sie es wünschen – unabhängig vom Ort durch telefonische oder digitale Beratung genauso wie in Ihrer Heimat in einem persönlichen Gespräch. Damit Sie auch zukünftig entscheiden können, wie Sie uns einfach und unbürokratisch erreichen wollen, werden wir weitere Investitionen tätigen, um die aktuellen Schwächen abzustellen.

Wofür brauche ich im digitalen Zeitalter eigentlich noch eine Bank mit Menschen vor Ort?

  • Auf diese häufig gestellte Frage gibt es eine Vielzahl von gewichtigen Antworten: persönliche Ansprechpartner, unkomplizierte Problemlösungen, langjährige vertrauensvolle Beziehungen mit einer individuellen Beratung für komplexe Finanzlösungen, transparente und faire Preise und darüber hinaus eine breite Teilhabe aller am Unternehmenserfolg durch eine gelebte Verantwortung für die Region, die gerade uns als Genossenschaft besonders ausmacht. All diese Vorteile sollen durch unser Handeln sichtbar werden.

    Dabei sagen wir deutlich: Auch wir streben Gewinne an. Das ist die Notwendigkeit, die für nachhaltig agierende Unternehmen in unserer Wirtschaftsordnung immer gilt. Es macht aber einen Unterschied, wie die Gewinne entstehen: geprägt durch Ausbeutung von Personal- oder Umweltressourcen oder mit Augenmaß durch eine gelebte Verantwortung und eine Unternehmensführung, die einen positiven Beitrag zur Entwicklung der Gesellschaft leisten will. Und genauso wichtig ist die Frage, was mit den erwirtschafteten Gewinnen passiert: ob ihre Verteilung das Wohlstandsgefälle weiter verstärkt, primär (ausländische) Aktionärsgruppen und anonyme Hedgefonds bedient, oder ob sie an die Menschen zurückfließen, mit denen sie erwirtschaftet werden: mit einer breiten Teilhabe aller Interessengruppen vor Ort und durch eine Stärkung der regionalen Strukturen und sozialen Gruppen.

    Wir alle entscheiden durch unser tägliches Konsumverhalten, in welcher Welt wir „morgen“ leben wollen. Und hierfür macht Ihre regional und genossenschaftlich geprägte Vereinigte Volksbank eG ein Angebot, das sich abhebt und in konkreten Zahlen dokumentiert:

    450 Tsd. EUR für gesellschaftliches Engagement
    Parallel zu unseren steigenden Erträgen haben wir unser gesellschaftliches Engagement im abgelaufenen Jahr 2025 erneut ausgeweitet: 330 soziale, sportliche oder kulturelle Projekte und Einrichtungen im Geschäfts­gebiet konten wir mit mehr als 450 Tsd. EUR unterstützen.


    1,1 Mio. EUR Dividende für 40.000 Menschen der Region
    Wir werden der Vertreterversammlung vorschlagen, über die Basisdividende in Höhe von 6 % hinaus erneut eine Zusatzdividende von weiteren 1,5 % auszuschütten. Mit diesen 7,5 % erhalten rund 40.000 Menschen hier vor Ort eine Gewinnausschüttung von knapp 1,1 Mio. EUR.

    Faires Beziehungsmanagement zu unseren Kunden
    Beschwerden in unseren rund 75.000 Geschäftsbeziehungen waren auch im Jahr 2025 selten, weil wir immer bestrebt sind, alle gesetzlichen Anforderungen einzuhalten und eine faire Produkt- und Preispolitik verfolgen, auch wenn dies unsere Ertragsmöglichkeiten einschränkt. Unsere Beschwerdequote - berechtigt wie unberechtigt – lag bei unter 1,5 %. Sollte es doch einmal zu strittigen Fragen kommen, erreichen Sie uns schnell und wir regeln das Anliegen auf einem transparenten, zügigen und persönlichen Weg. Zudem streben wir immer einen fairen Interessenausgleich zwischen den Beteiligten an und finden in den Fällen, die wir beeinflussen können, vielfach Kulanzregelungen.

    Arbeitgeber als Sozialpartner
    Für unser Angebot bei Ihnen vor Ort ist es besonders wichtig, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein. Dies ist kein Selbstzweck, sondern orientiert sich an Ihren Kundenanforderungen: Denn wir wollen nicht durch den zunehmenden Fachkräftemangel gezwungen werden, unser persönliches Leistungsangebot vor Ort einschränken zu müssen. Und wir wollen Ihnen auch weiterhin dauerhafte und verlässliche Beraterbeziehungen anbieten können. Weil wir aus unzähligen Gesprächen wissen, dass dies die Grundlage für eine hohe Kunden­zufriedenheit und ein hohes Vertrauen in unsere Leistungen ist. Um das gewährleisten zu können, muss ein Arbeitgeber heute und morgen mehr tun als in der Vergangenheit, will er die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an sich binden. Unser hausinterner Leitsatz „Vereinigte Volksbank eG – Echt noch ‘ne Bank“ bildet hierfür eine Klammer und ist täglich Anspruch und Ansporn zugleich.

    Unsere Personalkosten stiegen deshalb um rund 8 % – davon rund ein Drittel aus der Schaffung neuer Arbeitsplätze, aber vor allem aus Gehaltssteigerungen bei den bestehenden Mitarbeitenden. Nach Ausbildung oder Einarbeitung startet der Stundenlohn für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei mindestens rund 20 EUR und steigt im Verlauf der Beschäftigung kontinuierlich an. Selbstverständlich sind alle Mitarbeitenden sozialversichert und profitieren zudem von einer Vielzahl von freiwilligen Zusatzleistungen: einem exklusiven präventiven Gesundheitscheck in Zusammenarbeit mit dem centrumed in Osnabrück, Sportförderungen, modernsten ergonomischen Arbeitsplätzen, Lebensarbeitszeitkonten, Kindernotfallbetreuung, Sonderurlaub zu verschiedenen Anlässen, Fahrradleasing, psychologischer Beratung, mobilem oder heimatnahem Arbeiten, Altersteilzeitregelungen für einen flexiblen Renten­eintritt und einigem mehr. Die Liste ist lang und soll den individuellen Bedürfnissen unserer vielfach langjährig bei uns beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den unterschiedlichen Lebensphasen Rechnung tragen.

    Diese Initiative hat uns auf der unabhängigen Arbeit­geber-Bewertungsplattform „kununu“ im Jahr 2025 zum wiederholten Male den Status „Top-Company“ eingebracht. Zudem messen wir bankintern die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit in regelmäßigen, anonymisierten Umfragen. Sie ist in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen und hat im Jahr 2025 – „Jahr 4“ nach der Fusion der Volksbank Osnabrück eG und der Volksbank Bramgau-Wittlage eG – einen sehr guten Wert erreicht. Dies bestätigt uns in unseren Bemühungen, die Unternehmenskultur der fusionierten Bank zu vereinheitlichen und weiter auszubauen.

    Stiftung „respektplus“ mit 1 Mio. EUR dotiert
    Mit der anhaltenden Förderung unserer jungen Stiftung „respektplus“ haben wir uns erneut für ein Mehr an Miteinander in unserer Region eingesetzt. Das Stiftungsvermögen wurde um + 1 Mio. EUR auf nunmehr 2 Mio. EUR aufgestockt. Die Stiftung hat 21 Projekte gegen Gewalt und Hetze in der Region Osnabrück gefördert: Maßnahmen und Aufklärung gegen Mobbing im Netz oder persönlich, gegen sexualisierte und häusliche Gewalt sowie für mehr Demokratieverständnis und die Sensibilisierung für Fake-News. Die Angriffe auf unser gesellschaftliches Zusammenleben sind vielfältig und sie bedürfen unser aller Gegenstimme. Hierfür setzt sich die Volksbank- Stiftung ein. Wir werden das Stiftungskapital bis zum Jahr 2028 auf voraussichtlich 5 Mio. EUR erhöhen, was jährlich verwendbare Finanzmittel in sechsstelliger Höhe ermöglichen soll. Weitere Infos hierzu finden Sie unter www.respektplus.de.

Veranstaltungsreihe „Mitgliederforen"

  • In drei exklusiven Mitgliederforen haben wir Sie zu interessanten Referenten und gesellschaftlichen Themen eingeladen: Der ARD-Börsenexperte Markus Gürne hat zu wirtschafts- und finanzpolitischen Themen referiert, der bundesweit bekannte Mentalist Thorsten Havener die Möglichkeiten des Gedankenlesens präsentiert und Pascal „Pommes“ Hens mit Berichten von seiner Karriere als Handballnationalspieler und seinen facettenreichen Erfahrungen als „Let’s Dance“-Sieger und prominenter Teilnehmer diverser TV-Formate die Zuhörerinnen und Zuhörer in seinen Bann gezogen. Drei für Sie kostenlose Exklusivveranstaltungen, die mit je 250 Teilnehmerinnen und Teilnehmern bei „ausverkauftem Haus“ großen Anklang gefunden haben.

Auch 2026 setzen wir unsere „Mitgliederforen“ im Alando Ballhaus in Osnabrück fort:

  • 19.08.2026
    Nicola Winter
    Jetpilotin, Luft- und Raumfahrt-Ingenieurin, ESA-Reserve-Astronautin
    „The Sky is No Limit – Mit Mut und Resilienz zu den Sternen“

    23.09.2026
    André Henning
    Cheftrainer der deutschen Hockey Nationalmannschaft
    „Wir lieben Krisen: Warum wir ohne Niederlagen keine Titel gewinnen“

    07.10.2026
    Arved Fuchs
    Polarforscher und Extremabenteurer
    „Herausforderungen annehmen - Polarexpeditionen im Wandel der Zeit“

    Unsere Mitgliederforen sind ein exklusives Angebot für unsere Mitglieder. Sie bieten die Möglichkeit, kostenfrei an hochkarätigen Veranstaltungen teilzunehmen – inkl. Fingerfood, Getränken und netten Gesprächen. Um weitere Informationen zu erhalten und sich anzumelden, besuchen Sie
    www.vbank.de/meine-bank/mitgliedschaft/mitgliederforen.html 

    Wir freuen uns darauf, Sie bei unseren Mitgliederforen 2026 begrüßen zu dürfen!

Wir freuen uns auf ein baldiges Wiedersehen – von Gesicht zu Gesicht.

  • Sie sehen, es gibt auch 2025 wieder viel von Ihrer Vereinigten Volksbank eG zu berichten – und all das machen Sie durch Ihre Mitgliedschaft möglich. Für Ihre Treue und Ihre Unter­stützung auch im vergangenen Jahr 2025 danken wir Ihnen sehr herzlich. Sie ist für uns der Ansporn, weiterhin ein verlässlicher und vertrauensvoller Partner vor Ort für Sie zu sein und die besondere Rechtsform, die eine Genossenschaft auszeichnet, mit Leben zu füllen: durch regionales Engagement und hohe Standards in der Unternehmensführung.

    „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“ – diese genossenschaftliche Idee hat nichts von ihrer gesellschafts­politischen Strahlkraft verloren. Wenn es uns gemeinsam gelingt, diese Idee auch weiterhin mit Leben zu füllen, dann – so sind wir zutiefst überzeugt – „kann Morgen kommen“ – und zwar nicht nur für manche von uns, sondern für uns ALLE.

    Unser Erfolg hat viele Gesichter. Eines davon sind Sie.
    Wir freuen uns auf ein baldiges Wiedersehen – von Gesicht zu Gesicht.

    Ihr Vorstand der Vereinigten Volksbank eG
    Bramgau Osnabrück Wittlage

    Beate Jakobs und Heiko Engelhard